Conseil en stratégie et transformation
Dans un contexte de mutations technologiques fortes, de mondialisation des marchés et de singularisation des offres, les entreprises doivent développer une culture de l'agilité tout en conservant un modèle résilient.
De plus, les drivers de la transformation ne sont plus uniquement économiques ou financiers mais étendus à des engagements de responsabilités sociétales et environnementales qui se mesurent à travers des critères extra-financiers.
L'entreprise Agile doit pouvoir anticiper les changements de business model, intégrer les besoins de transformation tout en assumant de nouveaux modes de fonctionnement pour conserver une croissance durable.
Avangarde Consulting soutiens ses clients dans :
- la définition de leur vision stratégique,
- la réussite de leur projet de transformation opérationnelle,
- la recherche d'efficacité du pilotage de l'entreprise.
Appuyez-vous sur les 3 piliers éprouvés d’Avangarde Consulting !
Stratégie opérationnelle :
Accompagnement des Directions dans la transformation de leur modèle opérationnel : optimisation des processus, diversification stratégique, gestion efficace des fusions-acquisitions, carve-out, élaboration de plans stratégiques sur mesure, définition de vos valeurs fondamentales et concrétisation de votre Vision afin d'assurer votre pertinence sur le marché de manière pérenne.
Nos domaines d'intervention :
- Audit et diagnostic : Analyse approfondie de votre situation actuelle pour identifier les points forts, les faiblesses et les opportunités.
- Définition de la stratégie : Élaboration d'un plan d'action personnalisé en cohérence avec vos objectifs globaux et votre vision.
- Sensibilisation et Acculturation : Renforcement de l’adhésion des collaborateurs à la vision stratégique de l’entreprise et à la compréhension de la trajectoire cible.
Notre approche :
- Pragmatique et efficace : Nous nous concentrons sur des solutions concrètes et tangibles qui génèrent des résultats.
- Collaborative : Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour garantir une compréhension parfaite de vos besoins et une implication optimale de vos équipes.
- Personnalisée : Chaque plan d'action est unique et adapté aux spécificités de votre organisation.
Nos engagements :
- Vous accompagner en vous offrant une expertise de pointe en stratégie opérationnelle.
- Identifier les outils et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs.
- Développer une relation de confiance reposant sur la communication et la transparence.
Définition du SI cible :
Alignement de vos systèmes d’information sur votre business model, et rédaction de schémas directeurs ou plan d’urbanisme pour servir dirigeant, collaborateurs et utilisateurs finaux.
Nos domaines d'intervention :
- Modernisation du SI : Remplacer les systèmes obsolètes et améliorer la performance globale.
- Optimisation des coûts IT : Rationaliser le paysage applicatif et garantir une interopérabilité optimale.
- Move to cloud : Migrer vos infrastructures vers le cloud pour plus d'agilité et de scalabilité.
- Data : Exploiter vos données pour générer de la valeur et prendre des décisions intelligentes.
Notre approche :
- Collaborative : Nous collaborons étroitement avec vos équipes métiers et IT pour garantir une compréhension commune des enjeux et une appropriation du SI Cible.
- Pragmatique : Nous proposons des solutions concrètes et réalistes, adaptées aux besoins et aux moyens de votre organisation.
- Prospective : Nous anticipons les tendances technologiques et les besoins métier pour garantir un SI Cible pérenne et évolutif.
Nos engagements :
- Vous accompagner dans la définition d'un SI Cible en phase avec votre stratégie.
- Identifier les outils et les compétences nécessaires pour mener à bien votre transformation SI.
- Garantir la réussite de votre projet et vous aider à atteindre vos objectifs.
Transformation :
Direction de programme, analyse d’impact et cadrage, audit et expertises, conduite du changement, communication, nos consultants sont spécialisés dans l’accompagnement de vos transformations.
Nos services :
- Transformation : Définition de la stratégie de transformation, analyse d'impact et cadrage, conduite du changement, communication, etc.
- Direction de programme : Pilotage et coordination des projets de transformation, suivi des résultats et reporting.
- Analyse d'impact et cadrage : Évaluation des impacts de la transformation sur les métiers, les processus et les technologies.
- Audit et expertises : Diagnostic de l'existant et identification des points d'amélioration.
- Conduite du changement : Accompagnement des équipes dans l'appropriation du changement et le développement de nouvelles compétences.
- Communication : Elaboration et mise en œuvre d'un plan de communication pour informer et mobiliser les parties prenantes.
Nos domaines d'intervention :
- Transformation digitale : Digitalisation des processus, développement de nouveaux services numériques.
- Transformation organisationnelle : Réorganisation des structures, évolution des métiers et des compétences.
- Transformation stratégique : Définition d'une nouvelle vision et d'un nouveau plan d'action pour l'entreprise.
Notre approche :
- Globale et systémique : Nous prenons en compte l'ensemble des dimensions de la transformation, humaine, organisationnelle et technologique.
- Collaborative : Nous co-construisons les solutions avec vous et vos équipes pour garantir leur appropriation et leur succès.
- Pragmatique et agile : Nous proposons des solutions concrètes et adaptables aux besoins et au contexte de votre organisation.
Nos engagements :
- Vous accompagner tout au long de votre projet de transformation.
- Vous apporter une expertise de pointe et des solutions innovantes.
- Vous garantir un résultat tangible et une valeur ajoutée pour votre organisation.